安平的高粱红酒厂，原本是一个传承了几代人的酒作坊。酒厂规模不大，却凭借物美价廉、质量过硬的高粱酒，在周边几个乡镇享有盛誉。在我们那个地方，基本上每个县都有自己的白酒品牌，然而，真正能在市场上崭露头角、登上大雅之堂的，当属曹河县产的曹河大曲。在当时那个年代，很多白酒要么用塑料桶包装，要么就是简单的光玻璃瓶，而曹河大曲却包装精美，酒盒高档，无论是用来送礼还是自己饮用，都显得很有档次，因而迅速打开了市场。我们曾经前往曹河酒厂参观学习，参观结束后，我们高粱红酒厂的厂长孙向东发现，曹河大曲属于勾兑酒，并非正宗的纯粮食酒。
对此，我们乡的张书记凭借敏锐的市场洞察力，察觉到了其中潜藏的巨大商机，决心抢占市场份额。于是，乡里制定了高粱红酒厂改革的三步走策略。第一步便是扩建厂房，扩大产能。作为负责工业经济和乡镇企业的副乡长，我承担起了具体执行这第一步工作的牵头重任。
我与企管站副站长老杨和高春梅一同来到高粱红酒厂。我们与厂长孙向东在院子里那棵老槐树底下，开始仔细盘算起来。如果按照张书记的要求，将产能扩大10倍，那么究竟需要建设多少厂房，又要花费多少钱。
高春梅熟练地拨弄着算盘，噼里啪啦的声音不绝于耳。她手中那个原木色的算盘，已经被岁月打磨得包了浆。高春梅不仅数学功底扎实，打算盘更是一绝。她一手拿着本子查看各项数据，一手快速地拨动着算盘珠子，嘴里有条不紊地叙说着各项费用，从土地平整的费用，到沙子、水泥、红砖、红瓦的采购成本，再到人工工资的支出，一一详细罗列。孙向东则一副满不在乎的模样，毕竟现在他过着老婆孩子热炕头的安稳日子，手握酿酒秘方，担任着乡镇企业的厂长，在十里八乡也算得上是个有头有脸的人物。他心里想着，酒厂就算做得再大，自己拿的依旧是死工资，产量增加十倍，工资肯定不会跟着涨十倍，如此一来，升级改造酒厂远不如守着现在这个小厂子来得舒坦自在。
高春梅打完算盘，手腕轻轻一甩，算盘珠子瞬间排列得整整齐齐。她说道：“这高粱红酒厂第一步扩建，要将产能提升十倍，至少得再建设七八十间厂房，算下来少说需要二